IMPACTO DE LA REDUCCIÓN DE LA JORNADA EN ENFERMERÍA SEGÚN LA LEY DE CARRERA SANITARIA

Resumen

El cambio central es la reducción de la jornada laboral para el personal de enfermería, pasando de las 160 horas a 120 horas en jornadas especiales para áreas de alta complejidad. El objetivo de este artículo es analizar la transición normativa en el Ecuador desde la Ley Orgánica de Servicio Público (LOSEP) hacia la Ley Orgánica de Carrera Sanitaria (LOCS). La metodología utilizada es Narrativa, la búsqueda de información se realizó utilizando una estrategia combinada de términos (descriptores) y operadores booleanos. Se consultaron bases de datos científicas y repositorios institucionales, incluyendo Google Scholar, Scielo, Redalyc y los portales oficiales de la Asamblea Nacional del Ecuador y el Ministerio de Salud Pública. Los términos de búsqueda principales fueron: "Ley Orgánica de Carrera Sanitaria", "jornada laboral", "seguridad del paciente", "Síndrome de Burnout", "enfermería" y "riesgos laborales". Los resultados establecen una relación directa entre la fatiga del personal y el incremento de eventos adversos como errores en la administración de medicamentos. Asimismo, se destaca el síndrome de burnout como un fenómeno laboral en los hospitales públicos de Ecuador. La reducción de horas busca mitigar riesgos cardiovasculares y biológicos. La implementación de la LOCS enfrenta la barrera de sostenibilidad fiscal. Sin nuevas contrataciones por parte del Ministerio de Salud Pública para cubrir las horas reducidas, existe el riesgo de aumentar la carga sobre el personal actual. Esta ley promueve al personal de enfermería al otorgar 2 horas diarias para docencia, fomentando una práctica basada en la evidencia. Por último, se concluye que la reducción de la jornada laboral no es un privilegio, sino una garantía de seguridad para el paciente, garantizando un personal de salud descansado y valorado.